manacor – M&A-Beratung für den Mittelstand
manacor – Inhabergeführte M&A-Beratung für den Mittelstand. Nachfolgeberatung, Unternehmensverkauf & -kauf in Medical Devices, Healthcare, B2B Services und Industrials. 13+ Jahre Erfahrung, >1 Mrd. € Transaktionsvolumen.
Leistungen
Nachfolgeberatung
Die Weichenstellung, lange bevor ein Prozess beginnt. Wir schaffen Klarheit über Optionen, Zeitpunkt und Wert und begleiten Sie strategisch wie persönlich – damit Ihr Unternehmen zum richtigen Moment in seiner stärksten Position steht.
Unternehmensverkauf
Der strukturierte Verkaufsprozess zum richtigen Zeitpunkt. Optimal vorbereitet, diskret geführt und auf den passenden Käuferkreis ausgerichtet, damit Sie die besten Konditionen erreichen.
Unternehmenskauf
Gezielte Zukäufe als Teil Ihrer Wachstumsstrategie. Wir übernehmen die vollständige Steuerung des Prozesses und sorgen dafür, dass Sie das richtige Unternehmen erwerben.
Sektorexpertise
Medical Devices
Hersteller, Inverkehrbringer und Fachhändler von Medizinprodukten – von chirurgischen Systemen bis zu Verbrauchs- und Einwegprodukten.
Healthcare
Leistungserbringer und Dienstleister im Gesundheitswesen – von ambulanter Versorgung über Pflege bis zu digitalen Gesundheitslösungen.
B2B Services
Technische und operative Dienstleistungen für Unternehmen – von Facility Management über Industriedienstleistungen bis Bildung und Qualifizierung.
Industrials
Produzierende Unternehmen und industrielle Zulieferer – von Antriebstechnik und Automation über Metallverarbeitung bis Energie- und Umwelttechnik.
Team
Christian Jellentrup – Gründer & Geschäftsführer
Maximilian Lohmann – Director M&A
Häufige Fragen
Wofür steht manacor, und was bieten wir?
manacor ist eine unabhängige M&A-Beratung für den Verkauf und den Zukauf mittelständischer Unternehmen – insbesondere in Nachfolge- und Wachstumssituationen. Wir begleiten Unternehmer, Unternehmerfamilien und Family Offices durch eine Transaktion, die für Sie oft einmalig ist und über Jahre Aufgebautes betrifft. Unser Anspruch ist es, diese Verantwortung mit der Sorgfalt und Prozessqualität zu führen, die sonst großen Häusern vorbehalten ist – jedoch mit durchgängiger Seniorbetreuung und echter Nähe zu Ihnen. Vier Grundsätze prägen unsere Arbeit: echte Unabhängigkeit, weil wir ausschließlich in Ihrem Auftrag und ohne Produkt- oder Provisionsinteressen beraten; durchgängige Seniorbetreuung, weil derselbe erfahrene Ansprechpartner Ihr Mandat von der ersten bis zur letzten Stunde verantwortet; ehrliches Feedback zu jeder Zeit, auch wenn es gegen eine Transaktion spricht; und Passung und Mehrwert, weil wir Mandate nur übernehmen, wenn wir mit unserer Sektorkenntnis und Erfahrung einen erkennbaren Beitrag leisten können.
Wie früh sollte ich manacor einbinden?
Je früher, desto besser – idealerweise ein bis zwei Jahre vor einer angestrebten Transaktion. In dieser Phase lassen sich Wertpotenziale heben und Schwachstellen beseitigen, die im Prozess sonst zu Preisabschlägen führen. Ein Erstgespräch verpflichtet zu nichts und ist für Sie kostenfrei. Selbstverständlich begleiten wir auch Situationen, in denen es schnell gehen muss.
Wie diskret läuft ein M&A-Prozess ab?
Diskretion ist keine Zusatzleistung, sondern Grundvoraussetzung. Wir steuern jeden Prozess so, dass Mitarbeiter, Kunden und Wettbewerber erst dann informiert sind, wenn Sie es wollen. Marktansprachen erfolgen zunächst anonymisiert, Unternehmensdaten geben wir gestuft und ausschließlich gegen unterzeichnete Vertraulichkeitserklärung frei. Welche Interessenten überhaupt kontaktiert werden, entscheiden Sie mit. Wo ein Restrisiko besteht, benennen wir es offen, statt es zu beschönigen.
Für welche Transaktionsgrößen ist manacor der richtige Partner?
Unser Schwerpunkt liegt bei Unternehmenswerten zwischen rund 10 und 100 Mio. Euro. In dieser Größenordnung entfaltet unsere Arbeitsweise den größten Nutzen: durchgängige Seniorbetreuung, ein individuell zugeschnittener Prozess und die nötige Nähe zu Ihnen als Unternehmer. Die Größe ist dabei kein starres Ausschlusskriterium – entscheidend ist, dass wir einen erkennbaren Beitrag leisten können. Die Prozess- und Analysequalität, die wir anlegen, entspricht institutionellem Standard, unabhängig von der Transaktionsgröße.
Arbeiten Sie nur in bestimmten Branchen?
Wir haben ausgeprägte Sektorexpertise, unter anderem in Medizintechnik, Gesundheitswesen und im Bereich von B2B-Dienstleistungen. Diese Tiefe hilft, weil wir Marktlogik, Werttreiber und relevante Käufer bereits kennen. M&A-Methodik ist jedoch übertragbar: Auch außerhalb unserer Kernsektoren übernehmen wir Mandate, wenn wir einen klaren Mehrwert leisten können. Und wenn wir für Ihre Situation nicht die Richtigen sind, sagen wir Ihnen das ebenso deutlich.
Wie lange dauert ein typischer Prozess?
Von Mandatsbeginn bis zur Unterzeichnung sollten Sie mit rund sechs bis zwölf Monaten rechnen. Die Spanne hängt vor allem von der Vorbereitung, der Komplexität des Unternehmens und der Zahl relevanter Interessenten ab. Eine saubere Vorbereitung kostet zu Beginn Zeit, verkürzt aber in der Regel die spätere Verhandlungs- und Prüfungsphase und schützt den Wert. Einen belastbaren Zeitplan legen wir zu Beginn gemeinsam fest.
Wie kann ich mein Unternehmen optimal auf eine Transaktion vorbereiten?
Käufer zahlen für Klarheit. Je belastbarer Zahlenwerk, Verträge, Abhängigkeiten und Zukunftsperspektive dokumentiert sind, desto stärker Ihre Verhandlungsposition. Wir betrachten Ihr Unternehmen vorab aus Käuferperspektive, benennen die Punkte, die Wert kosten könnten, und priorisieren, was sich mit vertretbarem Aufwand verbessern lässt. Wo spezialisierte Expertise wertstiftend ist – etwa steuerlich, rechtlich oder bei der Financial-Vorbereitung – binden wir gezielt die passenden Partner ein und behalten die Steuerung.
Wer betreut mich während des Prozesses?
Die Person, die Sie im Erstgespräch kennenlernen, führt Ihr Mandat auch durch – ohne Weitergabe an unerfahrene Kräfte. Ihre Transaktion wird durchgängig von Beratern mit mehr als zehn Jahren M&A-Erfahrung verantwortet. Gerade in kritischen Verhandlungssituationen ist das der Unterschied zwischen einem guten und einem sehr guten Ergebnis.
Wie arbeiten Sie mit meinen bestehenden Beratern zusammen?
Wir ersetzen Ihren Steuerberater oder Anwalt nicht, sondern arbeiten mit ihnen zusammen und übernehmen die Gesamtsteuerung der Transaktion. Die M&A-Beratung ist dabei eine eigenständige, komplexe Disziplin: Prozessdesign, Käuferansprache, Unternehmensbewertung, Verhandlungsführung und Deal-Strukturierung sind Aufgaben, die Steuerberater und Anwälte in dieser Form nicht abdecken – so wie wir umgekehrt nicht deren steuerliche und rechtliche Fachtiefe ersetzen. Genau an dieser Schnittstelle liegt unser Beitrag. Wo zusätzliche Spezialisten Wert schaffen – etwa für steuerliche Strukturierung, rechtliche Gestaltung oder Due-Diligence-Vorbereitung – bringen wir sie gezielt ein. Sie behalten einen Ansprechpartner, der den Überblick über alle Beteiligten hält.
Wie ist das Vergütungsmodell von manacor?
Unsere Vergütung besteht in der Regel aus zwei Komponenten: einem laufenden Honorar, das die intensive Vorbereitungs- und Prozessarbeit abdeckt, und einer erfolgsabhängigen Komponente bei Abschluss. Der Schwerpunkt liegt bewusst auf dem Erfolgshonorar, damit unsere Interessen mit Ihren übereinstimmen. Das Modell stimmen wir vorab transparent ab – überraschende Kosten gibt es nicht.
Begleiten Sie auch Zukäufe (Buy-Side)?
Ja. Wir begleiten Unternehmer, Familienunternehmen und Family Offices bei gezielten Zukäufen – von der Definition des Suchprofils über die diskrete Ansprache bis zur Verhandlung und zum Abschluss. Dabei legen wir dieselbe Sorgfalt und Prozessqualität an wie auf der Verkaufsseite.